Comme nous le savons tous, la qualité des produits d'emboutissage est très importante, et c'est aussi l'incarnation de la force de l'entreprise. Comment contrôler la qualité de produits d'estampage lorsque les fabricants d'emboutissage effectuent le traitement d'emboutissage ? Voici 6 expériences précieuses à partager avec vous. J'espère que vous pouvez gagner quelque chose.
(1) Trouvez la cause première, les principaux facteurs ou les principales manifestations du problème.
(2) Changer facilement le processus masque en fait les véritables causes et problèmes.
(1) Les pièces mécaniques ne sont pas affectées par ce facteur. N'ignorez aucun détail.
(2) Tous les détails doivent être contrôlés et enregistrés avec des données dans la mesure du possible.
(3) L'absence de contrôle et de traçabilité des détails du processus induira en erreur la formulation des mesures correctives et préventives.
(1) Le haut niveau de gestion de la qualité Z est la prévention, pas la façon d'économiser après un problème.
(2) Il doit y avoir des signes avant qu'un problème de qualité ne se produise. Cela dépend si vous avez des méthodes, des moyens et de l'expérience pour surveiller et identifier.
(3) Lorsque le même problème de qualité se produit deux fois, il doit faire l'objet d'une grande attention.
(4) Le processus quotidien et les données de résultat doivent être triés avec certains outils, et les règles et les tendances de changement doivent être trouvées à partir des résultats triés. Ces règles et tendances affichées doivent être constamment révisées.
(5) Avant de traiter les produits, la cohérence des divers éléments de contrôle doit être aussi élevée que possible.
(1) Ne vous attendez pas à vous fier directement aux techniciens pour obtenir la stabilité de la qualité du produit.
(2) La qualité du produit est fabriquée. Sans la gestion des fabricants directs, la qualité ne peut jamais être stable.
(3) Par conséquent, nous devons observer, prêter attention et étudier les performances et le statut des fabricants de produits directs, et gérer et mobiliser ces performances et ce statut.
(4) Si les performances et le statut du fabricant direct du produit ne sont pas contrôlés, une fois qu'il y a un problème de qualité, vous n'analyserez jamais la cause de l'inexactitude.
(5) Ne pensez pas que si les exigences de contrôle de processus spécifiées dans notre discipline de processus actuelle sont respectées, il n'y aura aucun problème avec la qualité du produit.
(6) Par conséquent, nos exigences en matière de contrôle des processus doivent être améliorées en permanence et les personnes doivent être bien gérées en même temps.
(1) N'espérez pas trop - mangez un gros homme.
(2) N'ignorez pas la situation anormale car elle semble n'avoir rien à voir avec le problème à résoudre.
(3) N'agissez pas lorsque vous ne trouvez pas la raison et la loi. Vous pouvez contrôler et standardiser les facteurs d'influence de l'analyse.
(4) Passez en revue certaines expériences et lois d'expériences et de résumés antérieurs.
(5) Une fois l'expérience et les lois trouvées, il vaut la peine d'aller plus loin et de l'élever à la théorie, même s'il y a plus de gaspillage et de coût.
(6) Il faut savoir que "une digue de mille milles a été détruite dans une grotte" et "Yugong a déplacé la montagne".
(1) Ne pensez pas que si les autres ne connaissent pas la réalité et ne peuvent pas résoudre le problème immédiatement, leurs opinions seront sans valeur
(2) Mais eux, en particulier les fabricants directs de produits, peuvent nous donner beaucoup de conseils et de rappels
(3) Si vous pouvez résoudre ce problème, vous pouvez écouter les opinions et suggestions de n'importe qui ; mais lorsque vous ne pouvez pas le gérer, il est suggéré que les opinions et suggestions de chacun soient écoutées, essayées et testées, que vous soyez d'accord ou non
(4) La réflexion sur la gestion de la qualité touche souvent l'avant-garde de la science et de la technologie. Même une phrase ou une plainte fortuite peut guider ou impliquer une direction majeure de l'innovation technologique. Par conséquent, les techniciens de l'industrie Z doivent prêter attention aux détails et être bons pour capturer les détails.
